No Pressure

Today’s dominant music companies are software companies, too: Apple’s iTunes, Spotify and Pandora. Traditional record labels increasingly exist only to provide those software companies with content. Industry revenue from digital channels totaled $4.6 billion in 2010, growing to 29% of total revenue from 2% in 2004. 오늘날 우위를 점하고 있는 음악 회사들 역시 애플의 아이튠즈, 스포티파이, 판도라 같은 소프트웨어 회사들입니다. 놀랍게도 전통적인 음반 회사들은 ..

1. 리더는 매력적이어야만 한다. '매력적인 사람'이란, 회사 울타리를 벗어나서 사적으로도 밥 한끼, 차 한잔하며 친구하고 싶은 사람을 일컫는다. 그리고 그런 사람들은 대개 대화가 잘 통한다. 해결하고자 하는 갈등이 생겼을 때, 우리는 우리도 모르게 대화가 잘 통하는 사람들에게 문제를 들고 간다. 리더가 대화에 능숙해야만 하는 이유이다. 2. 리더의 가장 중요한 역할들 중 하나도 바로 갈등 해결이다. 여기서 '갈등'은 구성원 간 갈등이 될 수도 있고, 일과 구성원 간 갈등이 될 수도 있다. 한가지 명심해야할 점은 갈등의 종류에 상관없이 가장 효과적인 해결책은 바로 '원활한 소통'이라는 것이다. 혼자서 해결할 수 있었다면 애시당초 갈등으로 번지지도 않았다. 갈등의 속성 상 여럿이서 달라붙어야만 해결가능하다..

알토스벤처스에 다녀왔다. 내 꿈의 직장(?)이다. 꿈의 상사(??)도 만나고 왔다. 그 사람은 영상으로 볼 때보다 더 밝았고, 더 유쾌했다. 그 공간은 ‘사무실’이라는 말이 어색할 정도로 다정다감했고 따뜻했다. 막 까무러칠 정도로 논리적이라는 인상은 못 받았다. 허나, 상상이상으로 따뜻한 공간에 상상이상으로 따뜻한 사람들이 가득차있다는 사실만큼은 실컷 체험하고 왔다. 나도 저기에 속하고 싶다는 생각이 강렬히 들었다. 알토스벤처스 : Focus on the Controllables (1) I came across this great quote by a guy whose father ran a jewelery store during the Great Depression. He carried on to bui..